内容“創業”這麽火(huǒ) 你(nǐ)可(kě)能永遠(yuǎn)都(dōu)不會賺到錢！

相(xiàng)信很多人(rén)都(dōu)發現了一個問(wèn)題：自(zì)己訂閱了很多很多的公衆号，但(dàn)點開看(kàn)的時候越來(lái)越少了…

爲何會這樣呢(ne)?先來(lái)看(kàn)一組數據，2016年(nián)，微信月活躍用戶破7.6億，其中近80%用戶關注了微信公衆号，企業和媒體(tǐ)的公衆賬号是用戶主要關注的對象，比例高達73.4%，這當中自(zì)媒體(tǐ)号占到了29%。

另外，微信公衆号的數量在2015年(nián)年(nián)底就(jiù)已經突破了1000萬。現在，半年(nián)過去(qù)了相(xiàng)信這個數字會更加龐大(dà)。如(rú)此之多的公衆号就(jiù)導緻這樣的一個現象，内容太多，用戶看(kàn)不過來(lái)了。

難道，内容創業的風(fēng)口是個僞命題?

内容創業是風(fēng)口沒錯，問(wèn)題也就(jiù)出在了此處。風(fēng)口行業讓更多人(rén)一頭紮進去(qù)，然後深陷其中了。内容創業深受廣大(dà)創業者歡迎的原因是：門(mén)檻低，一個人(rén)能做，一個團隊也能做，初期成本相(xiàng)對較低。也正是因此，導緻了公衆号呈現的内容水平參差不齊。

内容的生(shēng)産者最爲注重的就(jiù)是流量，公衆号的初期的階段，主要的目标就(jiù)是瘋狂的獲取流量，無論是活躍粉還(hái)是僵屍粉，隻要是能把整體(tǐ)的用戶量擴大(dà)就(jiù)可(kě)以。随着時間的推移，内容的重要性也就(jiù)凸顯出來(lái)。這個時候，内容的品質就(jiù)會将大(dà)部分(fēn)的公衆号兩極分(fēn)化。所謂的兩極分(fēn)化指的就(jiù)是有粉絲和流量的公衆号會粉絲越來(lái)越多，沒有粉絲和流量的公衆号會越來(lái)越難做，粉絲的增長也是非常的困難。在這個階段，就(jiù)是八仙過海各顯神通的百家争鳴了，因爲這個時候講的不再是一味去(qù)追求如(rú)何“增粉”了，而是從(cóng)增量市場的争奪變成對存量市場的争奪。

在存量市場的用戶争奪階段，大(dà)部分(fēn)自(zì)媒體(tǐ)通過提高自(zì)己的用戶和内容來(lái)提高競争力。先來(lái)說(shuō)說(shuō)用戶，初期階段獲取的用戶大(dà)多是以“一網下去(qù)能撈多少就(jiù)撈多少魚”的原則，用戶組成非常雜，流失的速度自(zì)然也就(jiù)快(kuài)。如(rú)此，自(zì)媒體(tǐ)首先要做的是精準用戶群體(tǐ)。現在，大(dà)部分(fēn)的公衆号屬于垂直類的内容，精準用戶之後可(kě)以提高用戶的活躍性和專業性。

其次，内容創業離(lí)不開内容二字，不同階段，推送的内容也不一樣。内容不是簡單的指圖片和文字，它還(hái)包括了聲音、視頻，以及各種能表現的表現形式，比如(rú)H5也算是内容。但(dàn)是需要獨特、新穎、專業，這三點一個都(dōu)跑不掉，否則就(jiù)會被忽略和埋沒。

在存量市場的争奪中，内容更多的體(tǐ)現在形式和深度上。形式上，類似H5、視頻等等方式的形式越發的的流行，用戶體(tǐ)驗更佳，更爲簡單的閱讀(dú)和了解信息。在深度上，往往都(dōu)是基于自(zì)身(shēn)的能力和優勢來(lái)進行拓展和延伸，也就(jiù)是我們所謂的“腦洞大(dà)開”，同樣的也可(kě)以站在行業領域或者某一個橫向、縱向的點來(lái)延伸和引起思考或者争論。同一個新聞事(shì)件(jiàn)爆發，也就(jiù)意味着考驗各個自(zì)媒體(tǐ)如(rú)何能突顯自(zì)己的時刻來(lái)臨了，有深度的自(zì)然會更受歡迎，過于同質化的内容隻會被深埋。

公衆号最終的目的自(zì)然是盈利。現在，自(zì)媒體(tǐ)的主要盈利方式還(hái)是采取的是“免費閱讀(dú)+廣告”的“流量變現”模式，而電商和付費閱讀(dú)這兩種變現的模式都(dōu)還(hái)處于摸索的階段。這也就(jiù)意味着，内容創業者要想盈利，必須擁有大(dà)規模的流量才行，可(kě)謂是變現手段單一。流量大(dà)的自(zì)媒體(tǐ)就(jiù)那些，新興的公衆号又需要大(dà)量的時間和優質、獨特的内容才有可(kě)能崛起，這也是造成了一種現象：現在中國(guó)市場上95%的PGC(專業内容生(shēng)産)内容都(dōu)是不賺錢的。别看(kàn)媒體(tǐ)上經常曝光(guāng)各種XXX自(zì)媒體(tǐ)融資多少多少、papi醬估值多少多少，這些畢竟都(dōu)是少數，這也讓網絡上産生(shēng)了“内容創業的寒冬”這一說(shuō)法。

值得(de)一提的是，暨今年(nián)2月份之後，這兩天有傳出了微信即将推出付費閱讀(dú)的消息。但(dàn)是，在這個信息大(dà)爆炸的時代，這個功能隻是适用于小衆。對于那些小而美的公衆号來(lái)說(shuō)，這是個好消息。因爲它們擁有自(zì)己獨特的風(fēng)格、專業性或者增值服務等等方面的優勢，付費之後能生(shēng)存的很好。但(dàn)對于過千萬的公衆号來(lái)講，這個模式并不符合它們的打法，因爲，用戶是現實的，信息來(lái)源這麽廣，你(nǐ)收費，我取關，然後去(qù)找不收費的繼續接收各方面的信息。

關于電商方面的探索也是一直都(dōu)有的，從(cóng)羅振宇賣書(shū)可(kě)以看(kàn)出，這個模式是可(kě)以跑的通的，通過内容來(lái)獲取用戶和增加用戶的粘性來(lái)通過電商的方式變現，似乎成了又一條内容變現的光(guāng)明大(dà)路(lù)，但(dàn)是如(rú)何将這個模式真正形成閉環和普遍适用于更多的内容創業者才是電商+内容下一步亟需解決的。

最後，即使内容創業是風(fēng)口，但(dàn)是如(rú)何生(shēng)存下去(qù)已經成了難題，成也内容，敗也内容，理(lǐ)性創業，别光(guāng)做着一夜爆紅(hóng)成爲papi醬這種網紅(hóng)的夢，因爲你(nǐ)可(kě)能隻會是不賺錢的95%中的之一。

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