網易有道:謀局中文搜索未來(lái)十年(nián)

核心提示： 往上看(kàn)，門(mén)戶網站做搜索有着天然的優勢。然而同爲門(mén)戶的新浪選擇了退出，投身(shēn)5年(nián)搜索的搜狐目前仍未進入第一軍團，騰訊則選擇了網易當年(nián)的道路(lù)，與谷歌合作(zuò)積累經驗與技術(shù)儲備。

06年(nián)底，網易旗下自(zì)主研發的中文搜索引擎有道推出測試版，07年(nián)底有道搜索正式上線。面對中文搜索一直以來(lái)的雙寡頭競争局面，對網易有道而言，争奪市場份額、尋找産品差異化勝算有多大(dà);如(rú)何改變網民(mín)既有的使用習慣等種種疑問(wèn)擺在面前。

網易在門(mén)戶、郵箱、遊戲等業務上占有先機(jī)，從(cóng)用戶習慣和用戶數量的積

 往上看(kàn)，門(mén)戶網站做搜索有着天然的優勢。然而同爲門(mén)戶的新浪選擇了退出，投身(shēn)5年(nián)搜索的搜狐目前仍未進入第一軍團，騰訊則選擇了網易當年(nián)的道路(lù)，與谷歌合作(zuò)積累經驗與技術(shù)儲備。網易在多項互聯網業務細分(fēn)領域處于領軍地位，覆蓋了最多數量的國(guó)内用戶，服務經驗豐富，這些都(dōu)是拓展搜索市場最寶貴的财富，當然，成敗的關鍵還(hái)取決于技術(shù)能力的深厚程度，以及與現有優勢産品合理(lǐ)高效的融合。

側面切入，積累忠誠用戶

走過十年(nián)成長之路(lù)的網易深谙中國(guó)網民(mín)的習慣，也深知若謀十年(nián)之局，必先積十年(nián)之功的道理(lǐ)。一款優秀的互聯網産品能否赢得(de)用戶的好感，對起步之初的企業至關重要。如(rú)同百度音樂搜索曾承擔了百度50%以上的流量，搜狗拼音輸入法成爲搜狗吸引用戶的客戶端軟件(jiàn)一樣，很小很強大(dà)的有道桌面詞典一度讓業内人(rén)士産生(shēng)有道要轉行做桌面軟件(jiàn)的印象。

有道桌面詞典的裝機(jī)用戶在9個月内已達500萬，新推出的2.0Beta版中增加的全文翻譯功能将進一步滿足用戶對詞語和整句的翻譯需求。有道桌面詞典的成功引發了傳統詞典軟件(jiàn)和在線翻譯市場的革命，顯而易見(jiàn)，一些傳統IT應用正受到搜索技術(shù)的沖擊。在正面戰場突進不易的情況下，側面切入的策略被證明是成功的。

許多了解網易的人(rén)都(dōu)認可(kě)其産品簡單好用的特點，與桌面詞典一樣，有道閱讀(dú)、有道工(gōng)具欄這些綠色工(gōng)具型應用也獲得(de)了用戶認可(kě)。與此同步推進的還(hái)有其它垂直搜索應用，而每一款産品中都(dōu)能顯現有道在細節上的用心良苦。07年(nián)末上線，有道搜索就(jiù)展現了網頁預覽等特色功能;音樂搜索實現了“聽一下，就(jiù)知道是你(nǐ)想要的”片段預聽：視頻搜索的“一觸即播”讓用戶在點擊視頻文件(jiàn)前能預覽15秒片段;地圖搜索“移步換景”般的呈現模式将每一個出行步驟直觀顯示，無論使用全稱或簡稱都(dōu)可(kě)以獲得(de)90%以上的首選準确率;被評爲業内最佳的博客搜索則已經成爲“民(mín)衆輿論的風(fēng)向标”。