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迅雷CEO鄒勝龍:目前不是IPO的好時機(jī)

時間:1970-01-01   點擊量:369   關鍵詞:迅雷  勝龍  鄒勝龍  企業  網易  公司  科(kē)技  金融  危機(jī)  現在  融資  





核心提示:鄒勝龍表示,目前看(kàn)不到金融危機(jī)對互聯網的實際影(yǐng)響,這個時候要特别注意要把自(zì)己的手上的現金用好了,目前不是IPO的好時機(jī)。




10月16日(rì)消息,在出席首屆創業家論壇時,迅雷CEO鄒勝龍接受了網易科(kē)技的專訪,在專訪中,鄒勝龍表示,目前看(kàn)不到金融危機(jī)對互聯網的實際影(yǐng)響,這個時候要特别注意要把自(zì)己的手上的現金用好了,目前不是IPO的好時機(jī)。


做爲經曆過上一次互聯網泡沫的人(rén),鄒勝龍表示,經濟不可(kě)能一直上升走,有波峰和波谷的,企業不需要特别緊張,這是有選擇,你(nǐ)能選擇無論是經濟好還(hái)是不好的企業,都(dōu)踏實的把自(zì)己企業做好,當經濟好的時候,你(nǐ)順勢而上的企業就(jiù)非常行。


鄒勝龍還(hái)表示,金融危機(jī)對企業都(dōu)有影(yǐng)響,所有企業都(dōu)會做出一些調整,拿迅雷來(lái)說(shuō),我們強調做企業要專著,還(hái)是按照(zhào)原來(lái)的計(jì)劃在做,因爲你(nǐ)并不知道現在的實際情況是怎樣的,你(nǐ)還(hái)沒有碰到那一天,現在你(nǐ)隻能說(shuō)謹慎往上前,互聯網企業不能停止腳步。


從(cóng)經濟角度看(kàn),經濟下滑對IPO市場影(yǐng)響很大(dà)。關于迅雷的IPO計(jì)劃,鄒勝龍表示,迅雷的IPO計(jì)劃肯定會有影(yǐng)響,去(qù)年(nián)來(lái)說(shuō)目前這個階段是考慮上市的,但(dàn)現在看(kàn)來(lái)卻不是了。鄒勝龍繼續說(shuō),但(dàn)這不影(yǐng)響公司的發展,公司并不需要靠融資進行發展,融資隻是一個公司很重要的發展階段的标志,從(cóng)同行的說(shuō)法來(lái)看(kàn),IPO可(kě)能要推遲1-2年(nián)。


文字實錄如(rú)下:


網易科(kē)技:各位網易的網友大(dà)家好!我們今天榮幸請(qǐng)到迅雷的鄒勝龍作(zuò)客網易,首先請(qǐng)鄒總談談現在一直對外宣稱你(nǐ)們是中國(guó)數字最大(dà)的發行渠道,你(nǐ)們當時這個目标的考慮是怎樣的?


鄒勝龍:首先網易的朋友們,大(dà)家好,今天非常高興有機(jī)會見(jiàn)面,講到迅雷做數字發行,我們在五年(nián)之前剛剛成立公司的時候,跟風(fēng)險投資做融資時就(jiù)把自(zì)己的定位數字媒體(tǐ)的發行,這是作(zuò)爲公司發展的目标,講起發行和策劃是兩塊:一塊有這樣的一個能力幫助内容提供商發布内容,能夠讓内容最大(dà)程度最快(kuài)捷到達用戶的桌面,這方面迅雷做的很多工(gōng)作(zuò),迅雷在下載領域努力的3-5年(nián)時間,在下載領域裡(lǐ)面我們占了65%以上的市場份額,基本上完成了發布公司的發展目标,還(hái)有一個重要的階段要走,發行裡(lǐ)面的行銷,講到行銷的時候,必然要設計(jì)到怎樣跟内容提供商解決好版權的問(wèn)題,怎樣在産業鏈裡(lǐ)面建立健康的商業模式,運營模式,讓産業裡(lǐ)面參與的人(rén)以及網民(mín)和渠道以及上面的内容提供商都(dōu)能夠在這裡(lǐ)實現供應,迅雷的目标還(hái)是朝這個方向在走,這個路(lù)還(hái)是漫長的。


網易科(kē)技:現在大(dà)家談得(de)最多就(jiù)是金融危機(jī),不知道你(nǐ)怎麽看(kàn)金融危機(jī)對互聯網的影(yǐng)響,很多人(rén)說(shuō)是處于冬天,很多人(rén)處在冬天的末期,也有人(rén)處在冬天的初春,你(nǐ)認爲處在什麽階段呢(ne)?


鄒勝龍:我不是學經濟的,我不太好說(shuō),從(cóng)我自(zì)己的經曆來(lái)說(shuō),我1992年(nián)去(qù)美國(guó)出國(guó),那時候美國(guó)處于一個低谷,到了前面一段時間,上一次互聯網泡沫是3-5年(nián)之前,有一個事(shì)實是這樣的,經濟不可(kě)能一直上升走,有波峰和波谷的,我認爲沒有特别好奇怪需要特别緊張得(de),作(zuò)爲企業來(lái)說(shuō),這是有選擇,你(nǐ)能選擇無論是經濟好還(hái)是不好的企業,都(dōu)踏實的把自(zì)己企業做好,當經濟好的時候,你(nǐ)順勢而上的企業就(jiù)非常行。你(nǐ)感覺到非常痛苦和緊張無濟于事(shì),最重要是很專著把這件(jiàn)事(shì)情做好,大(dà)經濟調整是一個很宏觀的事(shì)情,你(nǐ)要做到當他(tā)調整的時候,你(nǐ)那時候也準備好。


網易科(kē)技:不可(kě)避免的金融危機(jī)确實對互聯網有一定的影(yǐng)響,不知道迅雷有沒有針對金融危機(jī)在未來(lái)的一年(nián)做一些戰略上的調整。


鄒勝龍:我認爲這點說(shuō)得(de)非常對,金融危機(jī)有沒有影(yǐng)響呢(ne)?對企業都(dōu)有影(yǐng)響,所有企業在面臨金融危機(jī)的時候,或者在面臨可(kě)能的金融危機(jī)的時候,都(dōu)會做出一些調整,拿迅雷來(lái)說(shuō),我們強調做企業要專著,我們專著方向上做到更加的專著,把手上有的資源,更加的聚焦一點,肯定是往這個方向上做。


網易科(kē)技:投入和預算有沒有增加呢(ne)?


鄒勝龍:這還(hái)是按照(zhào)原來(lái)的計(jì)劃在做,因爲你(nǐ)并不知道現在的實際情況是怎樣的,你(nǐ)還(hái)沒有碰到那一天,現在你(nǐ)隻能說(shuō)謹慎往上前,互聯網企業不能停止腳步。


網易科(kē)技:對金融融資會不會有影(yǐng)響呢(ne)?


鄒勝龍:肯定會有影(yǐng)響,去(qù)年(nián)來(lái)說(shuō),原來(lái)這個階段是考慮上市的,現在這個階段肯定不是任何企業考慮上市的階段,這個融資是有一定的影(yǐng)響,但(dàn)是不影(yǐng)響公司的發展,公司并不需要靠融資進行發展,融資是一個公司很重要的發展階段的标志,但(dàn)是一個公司如(rú)果靠融資發展,那這個公司本身(shēn)就(jiù)有問(wèn)題,迅雷到今天發展也是非常好的,融資不融資肯定是受環境的影(yǐng)響,融資不融資對迅雷發展沒有影(yǐng)響。


網易科(kē)技:對迅雷IPO的計(jì)劃有沒有影(yǐng)響呢(ne)?


鄒勝龍:當然有影(yǐng)響。


網易科(kē)技:你(nǐ)有沒有新的IPO預期表呢(ne)?


鄒勝龍:我跟很多風(fēng)險投資和同行都(dōu)聊過這件(jiàn)事(shì)情,首先因爲你(nǐ)要跟股市同行談的時候,你(nǐ)會發現同行自(zì)己面臨金融危機(jī)最前端的一批人(rén),他(tā)們自(zì)己都(dōu)在想着如(rú)何跟自(zì)己找出路(lù),美國(guó)五大(dà)銀行都(dōu)有自(zì)己的問(wèn)題,現在不是投資很好的時機(jī),什麽時候大(dà)環境能夠回到那個階段,我們可(kě)以考慮去(qù)IPO,這個時間點我聽到很多同行的說(shuō)法是1-2年(nián)時間段,以後開始說(shuō)考慮投資的事(shì)情,IPO的事(shì)情。


網易科(kē)技:你(nǐ)認爲迅雷進軍網遊領域最核心的競争力是什麽?


鄒勝龍:進入網遊最重要的目的是讓用戶能夠更完整的用戶體(tǐ)驗,原來(lái)非常的簡單,因爲迅雷很多的用戶是網絡遊戲用戶,迅雷是以下載大(dà)的文件(jiàn),很多大(dà)的文件(jiàn)都(dōu)是網絡客戶端,迅雷有一批忠實的網絡遊戲客戶,我們是否給他(tā)們提供的服務更近一步,這個時候我們就(jiù)開始嘗試,除了下載遊戲以後,我們是否能夠跟遊戲公司合作(zuò)一起運營合作(zuò)。


網易科(kē)技:在迅雷的其他(tā)業務方面開創出其他(tā)的營運模式呢(ne)?


鄒勝龍:迅雷在廣告這塊,在遊戲這塊有收入,迅雷的其他(tā)産品在路(lù)線的上線,我相(xiàng)信2009年(nián)有新的産品會問(wèn)世。


網易科(kē)技:我不知道你(nǐ)怎麽看(kàn)目前受到金融危機(jī)影(yǐng)響的互聯網企業未來(lá(nián)中,可(kě)能出現市場的計(jì)劃和現在的增長點在哪裡(lǐ)?


鄒勝龍:從(cóng)創業者的角度來(lái)說(shuō),這個時候要特别注意要把自(zì)己的手上的現金用好了,所謂勝者爲王,2003年(nián)互聯網泡沫剩下的公司都(dōu)獲得(de)很好,現在早期的創業公司來(lái)說(shuō),資金的控制非常的重要,我認爲大(dà)公司會有一些機(jī)會,現在一旦進入金融危機(jī)意識得(de)時候,投資就(jiù)會變得(de)緩慢(màn),很多公司面臨财政上的危機(jī),這是大(dà)公司收購(gòu)的好時機(jī)。


網易科(kē)技:你(nǐ)剛剛提到收購(gòu)的事(shì)情,迅雷在收購(gòu)方面有沒有一些事(shì)情呢(ne)?


鄒勝龍:迅雷每年(nián)做1-2起收購(gòu),這些收購(gòu)都(dōu)有一些收購(gòu)條款,迅雷每年(nián)會1-2起涉及到産品技術(shù)。


網易科(kē)技:據說(shuō)迅雷準備面臨再次引進風(fēng)險投資?


鄒勝龍:一個企業經曆了2-3年(nián)之後,每個投資都(dōu)會發展,你(nǐ)說(shuō)風(fēng)險投資是一種形式,上市也是一種形式,我認爲你(nǐ)剛剛說(shuō)的那件(jiàn)事(shì)情肯定不是假的,但(dàn)也不見(jiàn)得(de)是真的。


網易科(kē)技:你(nǐ)能透露具體(tǐ)一下這方面的内容嗎(ma)?


鄒勝龍:我認爲這方面非常的簡單,可(kě)能很多人(rén)看(kàn)到迅雷在跟同行打交道非常多,你(nǐ)要理(lǐ)解你(nǐ)跟風(fēng)險投資要錢,很多時候你(nǐ)跟他(tā)了解市場,最後爲什麽風(fēng)投會願意跟你(nǐ)出去(qù)吃(chī)飯,因爲最後是想把錢給你(nǐ)了。可(kě)能很多人(rén)看(kàn)到我跟很多的風(fēng)投和創投在外面有溝通,所以有這樣的猜測,我認爲這樣的猜測是對的,最後什麽時候發生(shēng)這件(jiàn)事(shì)情不好說(shuō),也許明年(nián)就(jiù)看(kàn)到我宣傳說(shuō)我拿了1億美金進來(lái),也許等兩年(nián)才看(kàn)到IPO。



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