10
2015-08
案例分(fēn)析:想做家教應該如(rú)何推廣?
晚上十點多的時候,她又給我溝通了一下,然後我也順便了解了下她的情況。她是一個擁有雙學位(其中一個學位就(jiù)是英語方面的)的本科(kē)畢業生(shēng),之前一直做的外貿。現在呢(ne),她想自(zì)己做家教補習這塊,之前也沒有推廣方面的經驗,現在想做可(kě)是卻不知道如(rú)何下手。好了,從(cóng)現在開始,角色開始轉變了。假如(rú)我要是那位粉絲的話(huà),我應該如(rú)何去(qù)推廣這個業務呢(ne)?我們先按照(zhào)正常的邏輯思維來(lái)思考一下:首
10
2015-08
微博:一個容易被人(rén)遺忘的引流神器
效果是立竿見(jiàn)影(yǐng)的,此篇微博目前的閱讀(dú)量高達1265,我以前沒玩過微博,這個也是8月2号才開通的,且前兩天的微博閱讀(dú)量隻是個位數。但(dàn)此時的閱讀(dú)量達到了上千,相(xiàng)對應的我的網站在8月七号那天整整多了500多ip。而我所做的僅僅是發了幾篇帶标簽的微博,和在王思聰與賈青的微博之間來(lái)回的刷回複。總結:雖然此類引流做法沒有什麽技術(shù)含量但(dàn)的的确确相(xiàng)當的實用。尤其是那些吸引力
10
2015-08
圖片社交正當時:in & nice 史上最詳細産品分(fēn)析報告
點擊翻頁看(kàn)下一章(zhāng)
10
2015-08
80%的業績掌握在20%的客服手中
從(cóng)傳統行業到電商再到醫療行業,整個7年(nián)下來(lái),頭上光(guāng)環沒幾個,看(kàn)到的,摸到的倒是不少。也可(kě)能是涉足的行業過于豐富的原因。本身(shēn)對于某個行業的推廣或者營銷就(jiù)有了一些自(zì)己的觀點。昨天做完了一期培訓,今天在準備客服部門(mén)的培訓:,可(kě)能有人(rén)做了,可(kě)能沒人(rén)做。因爲,在大(dà)多數客服的眼中,這些事(shì)情是數據部門(mén)的事(shì)情,是領導的事(shì)情。而我見(jiàn)過一個我所敬佩的客服人(rén)員(yuán),她對我剛才的問(wèn)題對
10
2015-08
PRD做不好,評審就(jiù)是在直播吃(chī)翔
這部分(fēn)說(shuō)明一下具體(tǐ)寫PRD時,需要注意的事(shì)項。(1)換位思考寫PRD一定要時刻想着換位思考,你(nǐ)得(de)想着你(nǐ)的文檔是給開發、設計、測試等看(kàn)的,語言上盡量好理(lǐ)解,盡量不要用形容詞,描述功能時,可(kě)以嘗試用開發的邏輯去(qù)思考書(shū)寫方式。(2)不要求大(dà)求全這部分(fēn)是我踩的一個深坑,我之前總想着把所有的邏輯都(dōu)整理(lǐ)在一個流程圖上,然而這在很多情況下是不可(kě)能的,除非你(nǐ)做的這個産品比較
10
2015-08
QQ空間流量百萬秘籍,qq營銷沒有終結
不要到我的主号上去(qù)查找這寫日(rì)志哦,上述截圖是我的另外一個色流qq号,這裡(lǐ)就(jiù)部公布了。另外關于QQ空間百萬流量,我還(hái)需要說(shuō)下的是,真要達到百萬流量光(guāng)是靠上面說(shuō)的恐怕還(hái)是不夠的。很多qq空間營銷大(dà)家的做法是,運營上百個qq小号,這些小号統一向大(dà)号引流。正是在上百個qq号的共同作(zuò)用下,才造就(jiù)引流大(dà)神的誕生(shēng)。來(lái)源:校(xiào)賺網朱海濤原創文章(zhāng)如(rú)轉載,請(qǐng)注明本文鏈接:http
10
2015-08
Meerkat唯一的設計師(shī)教你(nǐ)如(rú)何将産品做得(de)小而美
虎嗅注:本文由ClairByrd整理(lǐ),Meerkat的設計師(shī)JacketSwiadek講述如(rú)何将産品簡單化,以及如(rú)何做出一款優秀的App等問(wèn)題。原文首發于inBlog,原文标題《INSIDEDESIGN:MEERKAT》,虎嗅翻譯。這能幫助我了解他(tā)們有什麽技術(shù)限制,而且由于我有那麽一點點編程基礎,和他(tā)們交流起來(lái)也不是很困難。一切假設總是和現實不符,所以你(nǐ)一定
10
2015-08
産品者聯盟丨産品新人(rén)答疑解惑專場
特别提醒 1、提問(wèn)可(kě)以小白(bái),但(dàn)務必詳盡,同時建議(yì)描述一下自(zì)己目前的狀态,這樣劉老師(shī)才能給你(nǐ)滿意的回答!舉例:我是一個膚白(bái)貌美氣質佳的大(dà)四妹(mèi)子,想入行産品經理(lǐ),要看(kàn)哪些書(shū)籍?再例:我是一個剛入職産品經理(lǐ)的小鮮肉,想了解産品經理(lǐ)具體(tǐ)需要負責哪些環節?2、應屆大(dà)學生(shēng)請(qǐng)重點關注。3、産品100幹貨速遞訂閱号将于每日(rì)17:00向獲獎小夥伴發放(fàng)課程。4、課程暫不提供回
10
2015-08
想少走彎路(lù)?快(kuài)來(lái)看(kàn)看(kàn)線上線下推廣經典案例!
本文作(zuò)者:365webcall,今天根據自(zì)己的實際經驗講講線上線下如(rú)何推廣。1線上推廣:首先是定位,任何事(shì)情永遠(yuǎn)不能缺少定位,确定了目标群體(tǐ),也就(jiù)确定了我們是在爲哪些人(rén)群服務,也就(jiù)找好了我們自(zì)己的定位。找到我們自(zì)己的定位,分(fēn)析目前市場存在現狀,确定我們目前是處于哪個階段,生(shēng)長期、發展期、成熟期等,建立不同時期的市場策略,速進或者緩行,之後狠狠的去(qù)做,即執行。
11
2015-08
一位産品人(rén)的自(zì)我驅動力
自(zì)我驅動這件(jiàn)事(shì)情它不僅限定于某個職業,它是所有行業的從(cóng)業人(rén)員(yuán)都(dōu)應該去(qù)思考的一件(jiàn)事(shì)情;并且它直接關系到你(nǐ)能在你(nǐ)所在的行業裡(lǐ)走多遠(yuǎn),做多深;我認爲每一位從(cóng)業者都(dōu)應該花上一點時間去(qù)思考這個問(wèn)題,去(qù)想明白(bái)它,它關乎你(nǐ)的未來(lái)。至于什麽是自(zì)我驅動力相(xiàng)信不用我去(qù)細說(shuō)了,看(kàn)名字也就(jiù)明白(bái)了個大(dà)概,它說(shuō)難也難說(shuō)簡單也簡單,隻是當你(nǐ)處在不同的階段的時候,你(nǐ)會領悟到不同的結果;我這
11
2015-08
産品經理(lǐ)如(rú)何培養在産品業務邏輯方面的思考?
本文作(zuò)者:哈丁問(wèn)題:分(fēn)析産品的時候,被前輩說(shuō)“在業務邏輯上思考得(de)不夠”。迷茫,如(rú)何培養這方面的能力?很久以前的提問(wèn)這兩天得(de)到了很多回答,很感謝。補充一下背景,當時寫了一個明星産品的分(fēn)析報告,給對方發過去(qù)的時候得(de)到的評價。希望大(dà)家多從(cóng)新人(rén)分(fēn)析産品的角度給出建議(yì),而不是入職了之後應該怎麽樣雲雲,也不要過多着墨于産品的“自(zì)我修養”,這裡(lǐ)的場景并不是自(zì)以爲是的産品不
11
2015-08
我的簡書(shū),大(dà)家的知乎
簡書(shū):交流故事(shì),溝通想法知乎:與世界分(fēn)享你(nǐ)的知識,經驗和見(jiàn)解知乎經過5年(nián)的發展,已經形成了一個良性循環的生(shēng)态,問(wèn)答模式源源不斷的産生(shēng)優質内容,現在可(kě)以稱得(de)上最有影(yǐng)響力的中文社區。簡書(shū)作(zuò)爲後起之秀,目前的用戶增長速度應該是比較快(kuài)的,但(dàn)不管是内容的質量和影(yǐng)響力跟知乎很是有較大(dà)的差距,但(dàn)我依然看(kàn)好簡書(shū)和簡書(shū)團隊。基于問(wèn)答模式的知乎雖然目前雖然内容數量和質量還(hái)是較高
11
2015-08
大(dà)話(huà)網絡營銷:蓋世武功流入江湖
一、學武的誤區二、正确的學武道路(lù)先說(shuō)第一點,學武的誤區。我們到底學什麽武功,學的就(jiù)是網絡銷售,簡稱網銷。學這個幹什麽?我不知道,你(nǐ)比我懂(dǒng)。先說(shuō)說(shuō)誤區,如(rú)果你(nǐ)進入誤區,那麽你(nǐ)學的都(dōu)是皮毛,一定會害死你(nǐ)自(zì)己,不用别人(rén)一刀斃命,自(zì)己就(jiù)害死自(zì)己了,你(nǐ)說(shuō)的這麽恐怖,有那麽嚴重嗎(ma)?有沒有你(nǐ)自(zì)己清楚的很。哪些是誤區呢(ne)?我先羅列一下最基本的,對号入座:1.網店(diàn),或許你(nǐ)在三年(nián)
11
2015-08
如(rú)何做到一篇自(zì)媒體(tǐ)文章(zhāng)在2小時 破10萬+閱讀(dú)
2小時,閱讀(dú)量破10萬,評論500+9小時,閱讀(dú)量破26萬,評論800+24小時,閱讀(dú)量破了60萬,評論近4000條又能讓你(nǐ)看(kàn)到一些别人(rén)看(kàn)不到的東西,讓你(nǐ)的話(huà)題更有依據。所以,隻要找到好的工(gōng)具,人(rén)人(rén)都(dōu)能玩自(zì)媒體(tǐ)!
11
2015-08
洋蔥淘CEO: 如(rú)何快(kuài)速搞定種子用戶?
看(kàn)準機(jī)會并堅持下去(qù)如(rú)果你(nǐ)還(hái)在YY自(zì)己是行業老大(dà),說(shuō)不定過一段時間就(jiù)被幹掉了,還(hái)有不是你(nǐ)理(lǐ)想中的敵人(rén)。我建議(yì)大(dà)家看(kàn)的可(kě)以全面一點,有人(rén)問(wèn)我覺得(de)我做美妝電商最大(dà)的競争對手是誰?他(tā)們以爲我會說(shuō)聚美,但(dàn)我覺得(de)不是,因爲我們都(dōu)是在搶占用戶的碎片化時間,誰能真正把用戶在馬桶上在被窩裡(lǐ)刷手機(jī)的時間給搶奪過來(lái)就(jiù)赢了,所以所有和你(nǐ)搶奪時間的人(rén)都(dōu)是你(nǐ)的競争對手。時機(jī)還(hái)是很好的,
11
2015-08
智能好表設計學:這5個交互原則缺一不可(kě)
智東西(公衆号:zhidxcom) 譯|四月2015年(nián),伴随着AppleWatch的上市,以智能手表爲首的智能穿戴産品開始真正走進市場,衆多硬件(jiàn)廠(chǎng)商紛紛入駐這一領域,渴望分(fēn)得(de)一杯羹,但(dàn)實際上,智能手表的市場表現并沒有其概念火(huǒ)熱(rè)。作(zuò)爲現代物聯網上的一環,智能手表具有顯示來(lái)電與消息提醒,新聞推送、心率監測等功能,但(dàn)由于上述功能的必須依托于手機(jī)或其它智能設備實現,
11
2015-08
集客營銷:SaaS創業之路(lù)
以下内容來(lái)自(zì)于文章(zhāng)《InboundMarketing:ASaaSStartupJourney》,原作(zuò)者ClementVouillon。對于很多SaaS創業公司而言,他(tā)們在冒險之初吸引第一波顧客的策略之一是集客營銷(譯者注:SaaS是SoftwareasaService的縮寫,意指階段,那顯然是不可(kě)能的。因爲你(nǐ)必須通過一路(lù)奮鬥及大(dà)量試錯,才能找到好的策略。要找
11
2015-08
APP運營精選!ASO如(rú)何快(kuài)速搞定關鍵詞設置
近年(nián)來(lái),依靠超強關鍵詞設置能力沖入大(dà)家視野的APP屢見(jiàn)不鮮,前有喜馬拉雅關鍵詞前五的排名蘑菇街/蜜淘/波羅蜜全球購(gòu)/洋碼頭/洋蔥淘,結合海淘熱(rè)度8700多,并呈現持續上升的趨勢,優化難度很大(dà)。3.如(rú)何選擇适當流量的關鍵詞?流量的判定可(kě)以結合ASOU指數和百度移動端指數進行綜合判定,以全球購(gòu)爲例:ASOU指數和百度指數呈現的走勢規律不同,一般來(lái)說(shuō),百度指數會對
11
2015-08
産品功能優先級,到底該如(rú)何确定?
在這張圖裡(lǐ),功能的邊際效用(Y軸)在一開始的實現中會增長的非常快(kuài)。當對此功能的投入逐漸增長(X軸),邊際效用的增長曲線也會逐漸收窄,到了一個點時龐大(dà)的投入也隻能改良一點點用戶體(tǐ)驗。因此,功能的實現在某種程度上是反直覺的。如(rú)果你(nǐ)有這麽一個功能,從(cóng)實現它開始,你(nǐ)會發現它比你(nǐ)預想的增長更好,這時就(jiù)不要高估它——即是說(shuō),不要在這上面投入過多的資源——而是讓它原生(shēng)的,
11
2015-08
一圖搞定丨中國(guó)微信和韓國(guó)KAKAO競品分(fēn)析
想深度交流的,有興趣請(qǐng)與123074309@qq.com聯系,期待與您交流