11
2015-08
洋蔥淘CEO: 如(rú)何快(kuài)速搞定種子用戶?
看(kàn)準機(jī)會并堅持下去(qù)如(rú)果你(nǐ)還(hái)在YY自(zì)己是行業老大(dà),說(shuō)不定過一段時間就(jiù)被幹掉了,還(hái)有不是你(nǐ)理(lǐ)想中的敵人(rén)。我建議(yì)大(dà)家看(kàn)的可(kě)以全面一點,有人(rén)問(wèn)我覺得(de)我做美妝電商最大(dà)的競争對手是誰?他(tā)們以爲我會說(shuō)聚美,但(dàn)我覺得(de)不是,因爲我們都(dōu)是在搶占用戶的碎片化時間,誰能真正把用戶在馬桶上在被窩裡(lǐ)刷手機(jī)的時間給搶奪過來(lái)就(jiù)赢了,所以所有和你(nǐ)搶奪時間的人(rén)都(dōu)是你(nǐ)的競争對手。時機(jī)還(hái)是很好的,
11
2015-08
智能好表設計學:這5個交互原則缺一不可(kě)
智東西(公衆号:zhidxcom) 譯|四月2015年(nián),伴随着AppleWatch的上市,以智能手表爲首的智能穿戴産品開始真正走進市場,衆多硬件(jiàn)廠(chǎng)商紛紛入駐這一領域,渴望分(fēn)得(de)一杯羹,但(dàn)實際上,智能手表的市場表現并沒有其概念火(huǒ)熱(rè)。作(zuò)爲現代物聯網上的一環,智能手表具有顯示來(lái)電與消息提醒,新聞推送、心率監測等功能,但(dàn)由于上述功能的必須依托于手機(jī)或其它智能設備實現,
11
2015-08
集客營銷:SaaS創業之路(lù)
以下内容來(lái)自(zì)于文章(zhāng)《InboundMarketing:ASaaSStartupJourney》,原作(zuò)者ClementVouillon。對于很多SaaS創業公司而言,他(tā)們在冒險之初吸引第一波顧客的策略之一是集客營銷(譯者注:SaaS是SoftwareasaService的縮寫,意指階段,那顯然是不可(kě)能的。因爲你(nǐ)必須通過一路(lù)奮鬥及大(dà)量試錯,才能找到好的策略。要找
11
2015-08
APP運營精選!ASO如(rú)何快(kuài)速搞定關鍵詞設置
近年(nián)來(lái),依靠超強關鍵詞設置能力沖入大(dà)家視野的APP屢見(jiàn)不鮮,前有喜馬拉雅關鍵詞前五的排名蘑菇街/蜜淘/波羅蜜全球購(gòu)/洋碼頭/洋蔥淘,結合海淘熱(rè)度8700多,并呈現持續上升的趨勢,優化難度很大(dà)。3.如(rú)何選擇适當流量的關鍵詞?流量的判定可(kě)以結合ASOU指數和百度移動端指數進行綜合判定,以全球購(gòu)爲例:ASOU指數和百度指數呈現的走勢規律不同,一般來(lái)說(shuō),百度指數會對
11
2015-08
産品功能優先級,到底該如(rú)何确定?
在這張圖裡(lǐ),功能的邊際效用(Y軸)在一開始的實現中會增長的非常快(kuài)。當對此功能的投入逐漸增長(X軸),邊際效用的增長曲線也會逐漸收窄,到了一個點時龐大(dà)的投入也隻能改良一點點用戶體(tǐ)驗。因此,功能的實現在某種程度上是反直覺的。如(rú)果你(nǐ)有這麽一個功能,從(cóng)實現它開始,你(nǐ)會發現它比你(nǐ)預想的增長更好,這時就(jiù)不要高估它——即是說(shuō),不要在這上面投入過多的資源——而是讓它原生(shēng)的,
11
2015-08
一圖搞定丨中國(guó)微信和韓國(guó)KAKAO競品分(fēn)析
想深度交流的,有興趣請(qǐng)與123074309@qq.com聯系,期待與您交流
11
2015-08
聊天不止于聊天,還(hái)可(kě)以做這樣一些有意思的事(shì)
上圖是三個操作(zuò)系統中的三款聊天産品,可(kě)見(jiàn)聊天軟件(jiàn)再改變,聊天界面的基礎格局也很難變出花來(lái)。所以雖然市場上聊天産品很多,但(dàn)它們卻在某種意義上做着同一件(jiàn)事(shì)不能好好地聊出一個未來(lái),倒不如(rú)靜(jìng)靜(jìng)地等着她到來(lái)。
11
2015-08
來(lái)看(kàn)看(kàn)蘋果過去(qù)30年(nián)裡(lǐ)是如(rú)何重塑用戶界面的
本文編譯自(zì)Punchkick整合NeXTSTEP的創新。新的設計被命名爲Aqua,按鍵設計光(guāng)滑,好像流動的液體(tǐ),菜單是半透明的,滾動條使用了明亮的藍色。OSX字體(tǐ)也從(cóng)Charcoal換成了LucidaGrande,增加Dock欄,常用應用以及常執行的任務成爲用戶交互的重點。
12
2015-08
蘋果也躺槍!5個嚴重影(yǐng)響用戶體(tǐ)驗的設計問(wèn)題
正式或非正式的可(kě)用性測試可(kě)以有效的幫你(nǐ)偵測到那些一旦發布上線便會導緻用戶産生(shēng)迷茫困惑以至于覺得(de)自(zì)己無能的潛在問(wèn)題,收益通常會超出你(nǐ)的想象。在測試過程中,有一些問(wèn)題可(kě)以重點關注,譬如(rú):是否成功完成任務:觀察被測用戶能否成功完成你(nǐ)們設定的任務,看(kàn)看(kàn)他(tā)們在不借助任何幫助提示的情況下是怎樣使用功能和處理(lǐ)錯誤的。導航機(jī)制是否有效:關注被測用戶使用導航時的順暢程度及交互
12
2015-08
一篇文章(zhāng)讓你(nǐ)知道什麽是運營!
6、運營在産品之前運營和産品是一體(tǐ)兩面,要将一些運營融入到産品設計。運營在産品設計之前,做什麽呢(ne)?答曰:根據産品設計的發展目标(含目标用戶、目标市場、階段規劃),去(qù)做早期的運營工(gōng)具設計、運營目标分(fēn)解、運營切入點選擇、運營路(lù)線圖制作(zuò)、運營策略規劃。注:相(xiàng)關網站建設技巧閱讀(dú)請(qǐng)移步到建站教程頻道。
12
2015-08
産品狗的日(rì)常:如(rú)何更好的去(qù)分(fēn)解功能點
相(xiàng)關推薦:産品狗的日(rì)常:如(rú)何較好的設計一個功能?爲了把功能點盡可(kě)能的表述清除,其實很多PM都(dōu)會有自(zì)己的一套思維方式,下面,我對自(zì)己的思維方式進行的總結。首先,在确定了功能點後,我就(jiù)會從(cóng)最頂層的界面層出發,然後是用戶操作(zuò)層,接着是數據層,這樣由淺到深的去(qù)将一個功能點逐步的拆解。下面,我會羅列出自(zì)己在撰寫功能點的時候,對功能點說(shuō)明進行遍曆的問(wèn)題:首先是界面層:說(shuō)
12
2015-08
微信曆史上最黑(hēi)暗的一天
永不言棄
12
2015-08
每個人(rén)都(dōu)說(shuō)在做運營,但(dàn)你(nǐ)知道微博微信運營的區别麽?
上圖爲關于用戶運營的流程圖。當用戶通過搜索引擎、媒體(tǐ)報道等方式第一次到達主頁或者下載了App後,産品或公司人(rén)員(yuán)每一次接觸用戶,都(dōu)是一次營銷機(jī)會。這個點要樹(shù)立在團隊意識裡(lǐ),因此無論在客服還(hái)是運營過程中,與用戶的每一個溝通細節都(dōu)要事(shì)先想好,這可(kě)能包括登錄頁、網頁體(tǐ)驗、客服電話(huà)、退換貨規則等。當用戶從(cóng)偶然訪問(wèn)變爲經常訪問(wèn)之後,可(kě)能會考慮的是如(rú)何将他(tā)們轉化成登陸用戶
12
2015-08
讓這篇短(duǎn)文幫你(nǐ)快(kuài)速上手用戶體(tǐ)驗設計
當然,這些示例隻是要告訴你(nǐ),這些用戶體(tǐ)驗領域經常被探討(tǎo)的問(wèn)題都(dōu)值得(de)研究,靈活運用才能創造優秀的産品。“做用戶體(tǐ)驗就(jiù)是關心别人(rén)。”CorbyLebson,前UXPin/UXistanbul總裁
12
2015-08
像素遊戲沒有未來(lái)?H5或将助力像素遊戲發展
随着近年(nián)來(lái)《我的世界》、《像素鳥》等多款全民(mín)級像素遊戲的出現,像素遊戲又一次成爲社會輿論的焦點。作(zuò)爲舊時代留下的遺物,便有資深行業人(rén)士認爲像素遊戲的未來(lái)并不可(kě)觀,導緻整個行業内唱衰像素遊戲的聲音四起,至今仍未停息。像素風(fēng)格自(zì)成一派,并且通過簡單的畫(huà)面融入了更多交互式體(tǐ)驗。這種交互式體(tǐ)驗并不是單指玩家使用手柄操控遊戲角色,而在于像素遊戲固有的留白(bái)方式讓玩家有了
12
2015-08
熱(rè)點還(hái)是要追追的,這裡(lǐ)有追熱(rè)點的幾種常用姿勢
而今年(nián)微信第一波廣告推出後,有一篇文章(zhāng)也就(jiù)直接刷屏,題目是《世界上最遙遠(yuǎn)的距離(lí),是你(nǐ)刷到了寶馬,我卻隻看(kàn)到了可(kě)樂》。08、提方案式這是品牌最常用的借勢營銷方式。比如(rú)上周的時候惠普向紫光(guāng)出售其旗下公司華三,許多員(yuán)工(gōng)因此跟公司鬧,業界都(dōu)在說(shuō)這事(shì)。然後招聘網站周伯通組織了暴風(fēng)、小米等一些企業去(qù)搶人(rén),就(jiù)是典型的用方案來(lái)借勢。其中暴風(fēng)魔鏡在現場的海報寫的是:被迫換個東
12
2015-08
張小龍爲何把微信語音聊天和視頻聊天tab合并爲聊天tab
寫這篇文章(zhāng),源自(zì)于今天看(kàn)到一位産品夥伴寫的文章(zhāng),《微信還(hái)差一個BUG,少一個解釋》以下爲文章(zhāng)鏈接。主要問(wèn)題是:張小龍爲何把微信語音聊天和視頻聊天tab合并爲聊天tab,而QQ沒有。針對這個問(wèn)題,我想瞎哔哔一下首先從(cóng)功能上來(lái)說(shuō):語音聊天功能等于提供了用戶一個可(kě)以遠(yuǎn)程溝通的工(gōng)具那麽溝通的工(gōng)具實現形式可(kě)以有很多的方式:1,常規電話(huà)2,常規短(duǎn)信3,微信消息4,微信語
12
2015-08
一篇文章(zhāng)全搞清楚産品痛點、癢點、賣點到底是什麽!
營銷,到底靠什麽來(lái)開啓?一直以來(lái),在營銷領域,有三個關鍵詞可(kě)謂是經久不衰,各界營銷人(rén)士以及商業專家都(dōu)在爲這三個詞捧場、站台。這三個詞分(fēn)别是:痛點、癢點、賣點(興奮點)。其實,這三個詞不僅僅是一切營銷的誘因,更是一切商業和一切産品的根本策動點。如(rú)果你(nǐ)産品的核心價值沒有指向任何一個關鍵詞,要想獲得(de)商業上的真正成功,那麽你(nǐ)的想法,隻能是鏡中花、水中月,看(kàn)得(de)見(jiàn)卻摸不
12
2015-08
社群進化,從(cóng)羅輯思維到黑(hēi)馬社群
社群的核心是人(rén),也即是做用戶關系,因此一個好的社群,必然是抓住了人(rén)與人(rén)之間的人(rén)性關系,人(rén)性都(dōu)有基本層面和高級層面,子超這裡(lǐ)總結爲一個是肉體(tǐ)上的滿足(基本剛需),一個是精神上的滿足(高級需求),現在就(jiù)通過這兩個基本層面的分(fēn)析,給大(dà)家舉幾個社群的例子。1衆包,衆籌,粉絲經濟到共享經濟的頑強進化,如(rú)今社群經濟崛起,誰擁有了自(zì)己的精準社群,誰就(jiù)有挾社群以令諸侯的能力