[建站經驗] 網站運營新手疑問(wèn)：我該不該辭職？(上)

時間：2016-07-07 17:38:00   點擊量：391   關鍵詞：運營  老闆  自(zì)己  公司  沒有  真的  操作(zuò)  不懂(dǒng)  所以  可(kě)以  一些  

關于新手運營想要辭職的理(lǐ)由，可(kě)以說(shuō)是五花八門(mén)，何楊列舉了一些和大(dà)家交流過程中，很多人(rén)問(wèn)過我的，一共有6個，今天先分(fēn)享三個：1、公司老闆做傳統起家不懂(dǒng)運營，不太重視運營，感覺不太适合；2、我是新手，公司沒有人(rén)帶，想從(cóng)找一家；3、老闆不懂(dǒng)還(hái)喜歡幹涉，經常否定我的想法；下面我就(jiù)針對上面幾種困惑談談我自(zì)己的想法，如(rú)果你(nǐ)恰好是一個新手小夥伴，現在也面臨上面問(wèn)題中的一種

[建站經驗] 一份讓老闆滿意又有價值的運營方案是怎樣的？上

時間：2016-06-03 17:57:00   點擊量：336   關鍵詞：運營  一個  我們  方案  運營方  對手  競争  網站  其實  老闆  何楊  

不管是網站運營的新手朋友，還(hái)是有一些工(gōng)作(zuò)經驗的小夥伴們，怎麽去(qù)策劃一個完整的系統的，最重要的是讓老闆滿意的網站運營方案一直是一個頭疼的問(wèn)題，QQ和微信上面，不止一個朋友這樣問(wèn)過何楊：老闆要我寫一個運營方案，不會寫，不知道從(cóng)哪裡(lǐ)下手怎麽辦？其實何楊能理(lǐ)解這些運營小夥伴們的難處，我也是過來(lái)人(rén)，之所以感覺運營方案非常難寫，主要還(hái)是因爲腦袋還(hái)是沒有一個完整的運營思路(lù)

[建站經驗] 咨詢量、權重、流量得(de)有一個正常的理(lǐ)解

時間：2015-07-24 17:31:00   點擊量：383   關鍵詞：關鍵詞  文章(zhāng)  老闆  不是  SEOER  經理(lǐ)  SEO  一個  權重  而是  收錄  

最終形成的趨勢就(jiù)是，老闆試着在互聯網上看(kàn)一兩篇網站SEO的文章(zhāng)，然後知道所謂的網站收錄、SEO外鏈、站内文章(zhāng)等代名詞，然後就(jiù)試着命令SEOER去(qù)做某某的優化。帶着老闆的命令，部分(fēn)有脾氣的SEOER自(zì)然就(jiù)是辭職或者推出SEO圈，還(hái)有部分(fēn)的SEOER就(jiù)聽着老闆的，每天去(qù)發外鏈、交換友情鏈接、寫文章(zhāng)等，時不時給公司修個電腦打印機(jī)啥的。我以前是這樣做的對于這個問(wèn)題，

[互聯網運營] 90後發發微信就(jiù)年(nián)薪30W？他(tā)們是如(rú)何做到的

時間：2015-09-08 14:10:00   點擊量：378   關鍵詞：Mark  老闆  真實  想法  内心  恍然  明白(bái)  思考  出錯  第三次  錯了  

Mark是一名新媒體(tǐ)編輯，就(jiù)職于中關村的一家互聯網公司。這是Mark的第一份工(gōng)作(zuò)，他(tā)今年(nián)畢業，大(dà)學修的是電子專業。因爲推送的微信經常出現錯别字，他(tā)被老闆罵了。這已經是這個月第三次出錯了。老闆讓他(tā)靜(jìng)下來(lái)思考自(zì)己内心最真實的想法，他(tā)才恍然明白(bái)了問(wèn)題所在。來(lái)自(zì)：拉勾網（ID:Lagounews）注：相(xiàng)關網站建設技巧閱讀(dú)請(qǐng)移步到建站教程頻道。

[互聯網運營] 這幾年(nián)我是怎樣管理(lǐ)我的互聯網運營團隊的？

時間：2015-09-06 14:28:00   點擊量：296   關鍵詞：創業  互聯網  分(fēn)享  傳統  行業  老闆  團隊  這幾年(nián)  文章(zhāng)  其實  頻道  

導讀(dú)：其實很早就(jiù)想寫這篇文章(zhāng)，原來(lái)的标題叫做這幾年(nián)我創業中遇到幾個坑，後來(lái)看(kàn)的文章(zhāng)多了，發現大(dà)家都(dōu)在分(fēn)享失敗的經驗，分(fēn)享創業那些坑，于是我索性換了個思路(lù)，紀錄這幾年(nián)我是怎樣管理(lǐ)我的互聯網運營團隊，可(kě)能這些問(wèn)題是互聯網團隊帶頭人(rén)更應該關注的,更具有實戰性。自(zì)己當老闆or影(yǐng)響你(nǐ)的老闆互聯網創業跟傳統行業創業相(xiàng)比，人(rén)才的重要性占了很大(dà)比重。這也是爲什麽像拉勾這種垂

[互聯網運營] PM必讀(dú)：産品設計的十大(dà)頂級錯誤

時間：2015-08-21 10:41:00   點擊量：307   關鍵詞：需求  産品  老闆  用戶  人(rén)員(yuán)  開發  問(wèn)題  錯誤  他(tā)的  也是  技術(shù)  

錯誤1：将用戶需求混淆爲産品需求大(dà)部分(fēn)産品經理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)流程是：收集完用戶需求，開始編寫産品需求文檔，然後交給技術(shù)人(rén)員(yuán)開發，接下來(lái)跟蹤項目進度，協調資源，驗收成果，最後發布産品。整個流程沒有錯，容易産生(shēng)錯誤的地方在于，産品需求如(rú)何确定。在淘寶内部的産品經理(lǐ)也是如(rú)此，經常把運營同學的需求直接翻譯成文檔，交給技術(shù)人(rén)員(yuán)開發。最後的結果是産品的功能點越來(lái)越多，産品越來(lái)越

[互聯網運營] 産品經理(lǐ)的十大(dà)頂級錯誤

時間：2015-08-19 11:01:00   點擊量：317   關鍵詞：産品  需求  用戶  經理(lǐ)  功能  一個  錯誤  這個  老闆  容易  問(wèn)題  

本文作(zuò)者：無招、鬼腳七。無招是一淘網的資深産品專家，對電子商務、數據挖掘類、互聯網産品有豐富經驗；鬼腳七曾經負責過大(dà)淘寶搜索産品，對産品設計和産品管理(lǐ)有自(zì)己的思考。做好一個産品經理(lǐ)非常不容易，經常容易犯錯誤。本文詳細描述了産品經理(lǐ)經常犯的十大(dà)頂級錯誤。對産品經理(lǐ)、技術(shù)負責人(rén)、創業者，都(dōu)可(kě)以借鑒。産品經理(lǐ)需要創造産品。上帝也是個産品經理(lǐ)，他(tā)創造了人(rén)這個産品。做

[互聯網運營] 運營不要以用戶爲中心，那是産品和運行的事(shì)

時間：2015-08-17 08:02:00   點擊量：319   關鍵詞：老闆  kpi  運營  這個  所以  購(gòu)買  一個  美元  大(dà)量流出  時候  指标  

針對這兩套營銷方案，圖書(shū)作(zuò)者專門(mén)做了一個AB測試實驗，業務結果如(rú)下：A方案：單訂電子版，59美元，16人(rén)購(gòu)買單訂印刷版，125美元，0人(rén)購(gòu)買套餐，125美元，84人(rén)購(gòu)買B方案：單訂電子版59美元，68人(rén)購(gòu)買單訂印刷版125美元，32人(rén)購(gòu)買其實都(dōu)是一樣的商品，結果A方案裡(lǐ)面放(fàng)了一個餌，效果就(jiù)大(dà)相(xiàng)徑庭！這個方法我在開淘寶店(diàn)賣電子書(shū)的時候用過。一天隻來(lái)20個UV，

[建站經驗] 咨詢量、權重、流量得(de)有一個正常的理(lǐ)解

時間：2015-07-24 17:31:00   點擊量：321   關鍵詞：關鍵詞  文章(zhāng)  老闆  不是  SEOER  經理(lǐ)  SEO  一個  權重  而是  收錄  

最終形成的趨勢就(jiù)是，老闆試着在互聯網上看(kàn)一兩篇網站SEO的文章(zhāng)，然後知道所謂的網站收錄、SEO外鏈、站内文章(zhāng)等代名詞，然後就(jiù)試着命令SEOER去(qù)做某某的優化。帶着老闆的命令，部分(fēn)有脾氣的SEOER自(zì)然就(jiù)是辭職或者推出SEO圈，還(hái)有部分(fēn)的SEOER就(jiù)聽着老闆的，每天去(qù)發外鏈、交換友情鏈接、寫文章(zhāng)等，時不時給公司修個電腦打印機(jī)啥的。我以前是這樣做的對于這個問(wèn)題，

[互聯網運營] 運營不要以用戶爲中心，那是産品和運行的事(shì)

時間：2015-08-03 07:57:00   點擊量：338   關鍵詞：老闆  kpi  運營  這個  所以  購(gòu)買  一個  美元  大(dà)量流出  時候  指标  

針對這兩套營銷方案，圖書(shū)作(zuò)者專門(mén)做了一個AB測試實驗，業務結果如(rú)下：A方案：單訂電子版，59美元，16人(rén)購(gòu)買單訂印刷版，125美元，0人(rén)購(gòu)買套餐，125美元，84人(rén)購(gòu)買B方案：單訂電子版59美元，68人(rén)購(gòu)買單訂印刷版125美元，32人(rén)購(gòu)買其實都(dōu)是一樣的商品，結果A方案裡(lǐ)面放(fàng)了一個餌，效果就(jiù)大(dà)相(xiàng)徑庭！這個方法我在開淘寶店(diàn)賣電子書(shū)的時候用過。一天隻來(lái)20個UV，